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中小企业对接“中国制造2025”从哪发力?
作者: 佚名 时间:2019-5-8文章来源:网易访问量:3756

“中国制造2025”战略实施以来,迄今已取得不少成果,但却缺乏针对中小企业的精准指导。美、德等国都将服务中小企业确立为核心原则和目标,德国还专门发布了《中小企业工业4.0实施指南》。中小企业研究所认为,目前我国中小企业在“中国制造2025”战略中存在“缺位”问题,总体上是注重大企业,忽视中小企业;注重方向引导,忽视具体操作。基于此,对未来发展提出三点建议。

(一)制定《中小企业对接“中国制造2025”实施指南》

在推进“中国制造2025”的过程中,我国应充分借鉴德国发展“工业4.0”经验,以中小企业为核心,充分发挥其在创新链中的主体作用,为“中国制造2025”的深入发展创造条件。最为直接有效的方式,就是制定《中小企业对接“中国制造2025”实施指南》。与德国《中小企业工业4.0实施指南》类似,在《指南》中构建中小企业对接“中国制造2025”指导工具盒,用于指导我国中小企业面对变革,需要做什么和怎么做。各级政府和行业协会、商会也应依据制定的《中小企业对接“中国制造2025”实施指南》,鼓励并指导中小企业按照指南的原则与步骤,梳理自己的产品与生产流程,找到目前所处的发展阶段以及未来的发展方向,寻求创新突破口,开创属于自身的“中国制造2025”发展模式。

(二)加强企业间及企业内部门间的合作

一是建立由大企业牵头的工厂现场。由相应领域的大企业牵头,有针对性地对中小企业进行培训。通过举办工厂现场的方式,指导中小企业充分发挥自身优势,创新产品或生产。大企业与小企业进行开放式创新合作,将是今后很长一个时期的发展趋势。一方面可以充分发挥大企业的资源优势,另一方面也可以更好地激发中小企业的创新潜能。二是引导企业间建立测试台。测试台与示范项目不同,它是企业间进行生产合作的实验室。通过测试台的运行,可以检测出协作过程中的薄弱环节,为改进和提高奠定基础。测试台是局部创新的重要切入点,也是协同制造的试金石,允许失败。三是鼓励企业成立内部讨论组。经过分析、创意和评估等阶段,开发出新的商业运行模式。

(三)跟踪监测中小企业对接“中国制造2025”的动态

一是构建中小企业对接“中国制造2025”发展地图。主要用来显示对接的最新进展,包括某一地区有多少类型的企业,每一类型的企业数量是多少。通过发展地图,可以了解对接发展到何种程度与水平,以及在哪些领域和地区发展较好,也可展示最新的生产方式及创新产品。二是创建对接在线图书馆。在线图书馆是涵盖对接所涉领域的知识库,包括国内外最新的研究成果、成功案例等,便于我国中小企业随时随地掌握各自领域的最新进展,以及充分了解如何参与对接工作。

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